Saiba mais sobre a carreira em Y

Você já pensou em como tem planejado sua trajetória na área de TI? Estruturar seu caminho pode ajudar a alcançar voos maiores, até mesmo, em cargos de liderança. Para isso, pode ser interessante pensar em um desenvolvimento de carreira em Y.

Esse modelo permite que os profissionais possam decidir entre seguir uma trajetória de gestão ou, então, aprofundar-se tecnicamente na sua área de atuação. É uma formação flexível, que tem sido essencial, especialmente, em setores altamente especializados, como o de tecnologia.

Veja neste artigo o conceito de carreira em Y, suas vantagens e qual carreira seguir!

O que significa a carreira em Y?

A carreira em Y é um plano de carreira que permite aos profissionais a escolherem seguir uma trajetória mais técnica ou, então, gerencial. O nome deve-se ao formato de uma trajetória em linha reta, que bifurca em dois caminhos.

Esse momento de bifurcação, geralmente, leva a uma necessidade de tomada de decisão: seguir para uma posição de gestão e liderança de equipes ou, então, se tornar um profissional técnico altamente qualificado

Essa é uma carreira flexível e adaptável, permitindo que os especialistas possam desenvolver suas habilidades técnicas e continuar progredindo na carreira, sem necessariamente precisar estar atrelado a um cargo de liderança para isso.

Esse modelo pode ser interessante para quem está construindo uma carreira na área de TI, onde há uma forte demanda por profissionais altamente capacitados tecnicamente, especialmente diante do alto déficit de especialistas no setor.

Ao mesmo tempo, também há uma forte busca por lideranças que tenham conhecimentos técnicos e, ao mesmo tempo, sejam capazes de estruturar projetos e gerenciar equipes eficientemente.

Quais são as diferenças entre o perfil generalista ou especialista?

Ao chegar no ponto de bifurcação da carreira, o profissional de tecnologia que está pensando em uma carreira em Y deve avaliar se ele possui um perfil mais alinhado com cargos de gestão ou para especialização técnica.

Conheça as características desses dois perfis a seguir.

Perfil generalista

O perfil generalista é voltado para quem está em busca de funções na área de gestão de TI. É um perfil mais alinhado com profissionais com uma visão ampla de negócios, ou que goste de coordenar equipes e lidar com pessoas.

É um caminho que exige habilidades como comunicação empresarial, gestão de conflitos e planejamento estratégico.

Perfil especialista

O perfil especialista é voltado para os profissionais que preferem se aprofundar em suas áreas de conhecimento, tornando-se referência no mercado. No universo da tecnologia da informação, pelo déficit de profissionais especializados, mais pessoas têm optado por essa trajetória na carreira.

Esse caminho é ideal para quem gosta de resolver problemas técnicos complexos, inovar e desenvolver soluções tecnológicas avançadas.

Quais são as vantagens de cada trilha?

Ao chegar nesse momento de decisão, pode ser difícil definir qual dos lados seguir. Além das preferências e afinidades, também é preciso considerar as vantagens de cada um deles.

Para ajudá-lo nessa decisão, separamos os diferenciais de cada um deles a seguir!

Vantagens da trilha de gestão

Estão entre as vantagens de seguir pela trilha de gestão:

• desenvolver habilidades interpessoais e de liderança;
• melhorar a comunicação interpessoal;
• influenciar estratégias e decisões corporativas;
• adquirir inteligência competitiva;
• gerar maior visibilidade na organização;
• alcançar cargos como o de CTO (Chief Technology Officer);
• auxiliar no crescimento dos times, potencializando o conhecimento técnico dos colaboradores.

Vantagens da trilha técnica

Já para quem opta pela trilha técnica, encontrará as seguintes vantagens:

• tornar-se referência em determinada tecnologia ou metodologia;
• poder se posicionar como um dos poucos especialistas em áreas com grande déficit de profissionais preparados para atuar em áreas mais especializadas (por exemplo, na área de conexão de alta performance);
• ter contato constante com inovações e desenvolvimento de novas soluções;
• não precisar lidar com burocracias organizacionais.

Como decidir entre as carreiras?

Quanto antes você decidir entre as carreiras, mais fácil será criar estratégias para um crescimento de carreira sustentável e que projetará seu nome no mercado. Mas, o que considerar nesse momento?

Considere os seguintes pontos nessa decisão:

• faça uma autoavaliação. Aproveite esse momento para refletir sobre seus interesses e pontos fortes. Você gosta de lidar com pessoas e processos ou prefere se aprofundar tecnicamente?
• considere feedbacks de colegas e líderes que já passaram por esse momento e aproveite para entender mais sobre os desafios e oportunidades de cada caminho;
• experimente. Se possível, busque projetos temporários que envolvam liderança ou aprofundamento técnico antes de tomar uma decisão definitiva. Isso ajudará nesse momento;
• busque capacitação contínua. Tanto os gestores quanto os especialistas precisam estar sempre atualizados para se manter relevantes no mercado.

Quais são os impactos da carreira em Y nas empresas?

Se você é um gestor, vale a pena investir em carreira em Y como desenvolvimento profissional no seu negócio. As empresas que adotam esse modelo costumam ter uma equipe mais equilibrada e motivada.

Esse modelo ajuda a reduzir a perda de talentos, inclusive, em equipes que demandam profissionais altamente especializados, já que eles não se sentem obrigados a assumirem cargos gerenciais para progredirem na carreira.

Além disso, possibilita que tanto as lideranças quanto os especialistas técnicos trabalhem juntos, garantindo uma maior sinergia com diferentes setores da empresa.

Quais são os desafios da carreira em Y e como superá-los?

A carreira em Y proporciona diversas vantagens, mas também apresenta desafios que precisam ser enfrentados para proporcionar o desejado sucesso profissional. Estão entre eles:

• falta de clareza sobre os caminhos possíveis. Muitas empresas ainda não estruturam muito bem esse modelo, o que pode gerar um pouco de insegurança para os profissionais;
• ainda há empresas que não valorizam adequadamente o especialista técnico, de forma que seguir uma trajetória rumo a cargos gerenciais ainda é visto como a única forma de crescimento;
• necessidade de desenvolvimento contínuo, já que em ambas as trilhas, é fundamental que os profissionais invistam constantemente em capacitação para se manterem competitivos.

A carreira em Y é um marco em relação aos modelos tradicionais de desenvolvimento profissional. Com isso, cada indivíduo consegue decidir qual é o caminho que está mais alinhado com suas habilidades e objetivos.

Para decidir qual é a melhor trajetória, é importante avaliar as opções disponíveis, manter-se atento às demandas do mercado e buscar aprimoramento contínuo e observar os prós e contras de cada uma dessas trilhas.

Um dos conhecimentos que fará a diferença para quem optar pela trilha de liderança é saber implementar uma gestão orientada a processos. Confira nosso artigo e entenda o que é esse modelo!